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    ♥ 我们都在书写着属于自己的历史,度过属于自己的独一无二的每时每刻,就算没有记录,也应该留在心里,让它能够在不经意时流淌于心间。

    Windows media player 与Adobe photoshop CS3 不兼容

    2007年12月28日 上午 3:26 | 作者:admin

    昨天听音乐的时候双击,结果就直接用Windows media player 打开了,听完了关闭之后,提示了我从9升级到10,我一路点下来,早上开PS的时候,就死掉了。是刚开始的时候没死,打开大概3秒以后自动进入假死状态。。。然后机器也特别慢。。。

    最后网上找了删除Windows media player 的帖子,把Windows media player 卸载掉以后,ps正常了。

    北京又下了点雪。

    2007年12月28日 上午 1:00 | 作者:admin

    很讨厌北京下雨下雪天满地的泥泞,更讨厌夹杂了灰尘的干燥气候。除了这些,北京其他的地方很吸引全国的劳苦大众吗?

    早上下楼看见地上湿湿的,以为下雨呢。出来才看见雪花落在衣服上,那时我就知道今天又要堵车了,幸好我出来的早。

    感冒稍微好点了。加上今天雪后清新的空气,也许可能今天能好吧。

    记得02年的时候下了很打很打的一场雪,大概持续了一个星期,一直在下,马路上的雪积了很厚很厚,每天都会很厚的雪,那时候在北五环外,看见马路上的公交基本都慢的像爬一样,很庆幸自己不需要去挤公交,但是那时候确实很渴望有一份工作……后来年前无所事事的情况下就干脆回家了,没想到春节我还没回来非典就开始了,再后来就封城了,当时真是万幸啊。

    有些事,知道了以后就会很难受!

    2007年12月27日 上午 8:22 | 作者:admin

    有些事,知道了以后就会很难受!

    比如这次感冒,如果不知道的话也就以为是普通的感冒,吃点药就好了。其实每次感冒都是这样的。结果知道了是病毒性流感,靠,开始提心吊胆的吃药,什么感冒的,抗病毒的,杀这个的,弄那个的,都来了。结果感冒的过程还是跟原来一样,打喷嚏,流鼻涕伴随着轻微的发烧,这算什么事啊?

    所以说吧,生病的心情也很重要,要不怎么有些乐观的人能战胜癌症呢!那可是绝症啊!

    最近几天天气会变冷,大家注意保暖,尽量吧内裤什么的改穿的都穿上,别着凉,感冒发烧的滋味可真不好受啊!

    在word如此流行的今天~

    2007年12月25日 上午 2:07 | 作者:admin

    每个开发软件的公司就好像是江湖中的一个门派,他们整了一本秘籍,然后招一帮弟子去学习,当然秘籍的难度也有高有低,微软的秘籍就好像是少林,里面有很简单的也有很难的,天下武功出少林的传说用在微软上也不算很过分。有一些门槛特别高的门派弄出一些特别难学的秘籍,这些秘籍很容易就走火入魔,所以学会的人很少,成高手的就更少了。所以他们的待遇也很高很高。

    我琢磨这如果谁有独孤求败的本事,把这些软件分个几大类,只要学会了,一窍通百窍通,那可就帅了~~

    下面是转地…… 

            微软WORD这个软件大家都很熟悉,但有不少功能我们并没有用到,其中不乏非常实用的。今儿个我给大家介绍一下如何用WORD自动生成目录。这对那些用WORD写书,写论文的朋友很有帮助。

      优点:用WORD根据文章的章节自动生成目录不但快捷,而且阅读查找内容时也很方便,只是按住Ctrl点击目录中的某一章节就会直接跳转到该页,更重要的是便于今后修改,因为写完的文章难免多次修改,增加或删减内容。倘若用手工给目录标页,中间内容一改,后面页码全要改是一件很让人头痛的事情。应该自动生成的目录,你可以任意修改文章内容,最后更新一下目录就会重新把目录对应到相应的页码上去。

      步骤:(以下内容在WORD2003中操作,其它版本WORD略有差别,但大同小异。)


    点击查看/下载大图(68K)

      1.在[格式]中选[样式与格式]


    点击查看/下载大图(74K)

      2.出现右边的一条“样式格式”栏,这里面主要就是用到标题1,标题2,标题3。把标题1,标题2,标题3分别应用到文中各个章节的标题上。例如:文中的“第一章 制冷概论”我们就需要用标题1定义。而“1.1制冷技术的发展历史”就用标题2定义。如果有1.1.1×××那就用标题3来定义。


    点击查看/下载大图(74K)

      3.当然标题1,标题2,标题3的属性(如字体大小,居中,加粗,等等)可以自行修改的。修改方法:右键点击“标题1”选“修改”,会弹出修改菜单,您可以根据自己的要求自行修改。


    点击查看/下载大图(70K)

      4.用标题1,2,3分别去定义文中的每一章节。定义时很方便,只要把光标点到“第一章 制冷概论”上,然后用鼠标左键点一下右边的标题1,就定义好了;同样方法用标题2,3定义1.1;1.1.1;依此类推,第二章,第三章也这样定义,直到全文节尾。


    点击查看/下载大图(67K)

      5.当都定义好后,我们就可以生成目录了。把光标移到文章最开头你要插入目录的空白位置,选[插入][引用][索引和目录]


    点击查看/下载大图(76K)

      6.选第二个选项卡[目录],然后点右下的确定。就OK了。


    点击查看/下载大图(66K)

    上图就是自动生成的目录


    点击查看/下载大图(70K)

      7.当你重新修改文章内容后,你需要更新一下目录,方法是:在目录区域内,点右键,选[更新域]


    点击查看/下载大图(72K)

      8.当选[更新域]后,会出现上图的选框,选第二个“更新整个目录”点确定。就OK了。

      好了,使用Word自动生成目录的操作大致上就是如我上面所述,您学会了吗?

    监狱兔11-20话

    2007年12月21日 上午 5:39 | 作者:admin

    官方网站可以看到1-14话。

    http://www.usavich.tv/ 

    很搞笑诶!值得一看! 

    收到babytree的圣诞礼物

    2007年12月21日 上午 2:18 | 作者:admin

    很荣幸能有宝树的圣诞礼物,其中包括一件印有宝树LOGO的卫衣,还有一本从宝树上线以来,大家在官方BLOG上发布的文章,有400多页的样子哦。很值得纪念礼物。

    衣服里面商标的位置标明”献给为了 “宝树一代”而奋斗的同志们,让我们携手迈进2008!吼吼~~与众不同哦。记录BLOG的书的封面上是大家的照片,从宝树开始一直到印刷的前几天,只要为宝树努力过的同志们都在封面上啦!

    谢谢宝树的礼物,希望宝树更多更好的帮助已经成为父母,正在成为父母和就要成为父母的同志们!

    这两天又回babytree的网站转了转。

    2007年12月19日 上午 7:55 | 作者:admin

    这两天又回babytree网站转了转。看到里面那些ID,模样都很鲜活,呵呵,网络很吸引人哦。

    最近一直徘徊与PPT和DOC之间,很痛苦。现在总会去想一些以前不需要考虑的问题,虽然痛苦不过收获很大,原来每一个东西都可以细到如此的地步,这也算是成长吧。

    早上跟俊俊聊起现在的工作,挺感慨的,我说得到一些失去一些,现在的生活都快成印证名言的了。

    顺便转一些东西过来。。

    企业的四大创新模式 

    如果「Google、苹果计算机、三星、Facebook」是谜题,那谜底会是什么?

    「创新」,这是美国知名的创新顾问公司Innosight的合伙人汪克尔(Stephen Wunker)所给的谜底。

    汪克尔等人在富比士杂志(Forbes)上指出,这四家公司分别代表了企业的四大创新模式:

    1.点子市场模式。这类型的创新企业,以Google最具代表性,公司把权力交到员工手中,创新点子的孕育是由下而上,而不是由公司高层决定应该做什么。

    Google允许员工花二○%的上班时间在自己有兴趣的事物上。如果想到了新点子,员工可以自行张贴于公司内部网站上,供同事讨论。获得认可支持的点子,公司会尽快执行测试,让使用者提供回馈,以了解可行性与市场接受度,并且进行调整。3M也属于这一类的公司。

    2.愿景领导人模式。这类型的创新公司,领导人能够持续端出令人惊喜的点子,鼓舞员工追随。苹果计算机的贾柏斯(Steve Jobs)就是知名的例子。事实上,苹果计算机的研发经费并不比业界平均高,但却屡有创新佳作,因为贾柏斯能够看出具有潜力的概念,并且激励员工成功将之化为产品。

    福特汽车的亨利福特是另一个例子。他在产品设计与制造程序上都很创新,以全新方法制造出大众买得起的汽车。他看到的是还不存在的市场。

    3.系统模式。从三星近年来的成功,就能看出这类型公司的运作方法。一九九三年,公司决定将设计定为核心能力,以此为主轴建立了一套程序,系统性地产制创新结果。

    三星在伦敦、洛杉矶、旧金山、东京与上海,陆续兴建了设计中心,以掌握市场新兴趋势。它还把设计人员送到包括时尚、化妆品等多元的产业实习,以获得崭新的思考方式。

    三星投入约一○%的营收在研发上,对业界来说算高,而且三星不只看眼前,还看未来。公司抽出一五%的研发团队,专门针对十年后的消费需求与生活型态下功夫。三星全公司动员式的创新,让公司鹤立鸡群。宝碱(P&G)同样属于这一类。

    4.合作模式。 以上三种类型,创新主要依靠的都是公司内部,这个类型的公司相反,靠的是与公司外的人合作创新。说明这个类型,最简单的例子是电影制片公司,大部份由独立的制片人提供电影构想,特效由科技公司做,营销则由广告公司负责,不同的功能由不同的专业公司包办。

    现在红透半边天的社交网站Facebook,也有异曲同工之妙。公司成功的原因之一,就是开放给外界自由为网页增加功能,结果造就了多采多姿的网站内容。
    你想要走哪一种模式?

    转:网民评选07年搞笑新闻榜

    2007年12月17日 下午 15:45 | 作者:admin

    我觉得除了第一个不太好笑以外,其他几个都发人深省。 

    第一名是:“盛世出国虎,虎啸振国威”。陕西农民周正龙拍摄的“华南虎”,原来翻摄自年历。
    第二名:“中石油、中石化申请国家补贴”。半年狂赚八一八亿人民币的中石油,会同中石化,十二月向政府汇报政策性亏损的实际情况,申请国家补贴五十亿元到一百亿元。
    第三名:“欧阳坑”。中国绕月探测工程首席科学家欧阳自远驳斥网民指嫦娥卫星发回的月球坑造片是造假的。人称“欧阳坑”。
    第四名:“油漆搞绿化”。二月间,云南省昆明市富民县官方用油漆喷山头进行绿化工程。
    第五名:“如果把我抓了,那中国就没有清官了”。七月被处死的前大陆国家药监局局长郑筱萸被捉时说了这句话。
    第六名:“今天,您挨饿了吗?”前任外交部长李肇星七月间受聘为北大教授,对学生说,当他和国外人辩论人权问题时,曾质问老外,“我挨过饿,知道什么是人权,你挨饿过吗?”
    第七名:“今天,您喝水了吗?”六月间,太湖蓝藻污染饮水,无锡市委书记杨卫泽、市长毛小平在一饭店记者会当场喝水保证水质没问题。事后网友查出该饭店使用德国滤水器,一般小民家中可没这么高档设备。

    呃~好久没博了。

    2007年12月13日 上午 1:40 | 作者:admin

    最近总是挣扎在PPT和WORD里面,很烦躁的时候会打开photoshop,感觉竟然如此的亲切~~~

    昨天晚上自己吃晚饭的时候,突然想起来自己什么时候学会的做饭?第一次做的是什么?想来想去觉得最早应该是泡馒头了。小时候家里穷,吃饭总是吃不饱,每次在院子里面疯完之后,父母都上班去了,没人管又饥肠辘辘,只能做跑馒头了。不过当时可是没有办法的办法。弄点开水,加点酱油,醋,然后把馒头撕开泡里面,加虾皮或者虾米,然后放点香油就好了,整个操作基本大概要用2分钟,如果熟练的话,1分钟也够了,比泡面还快。而且扩展性强,上面的调料没有影响也不会很大,如果有更多的,也可以不用思考的去往里面加.反正记得小时候吃的很high。

    后来我逐渐的就会的多了,摊鸡蛋啊,抄菜啊。有一段时间因为老自己做,竟然把土豆丝切的比老妈还细了,以至于总被勒令去切土豆。。。。现在很抵触这事。

    Apple 1976 – 2007 苹果的成长

    2007年12月10日 上午 5:06 | 作者:admin

    苹果的成长。

    昨天,可以证明今天的辉煌。

    Apple 1976 - 2007 苹果的成长

    
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